社員が仕事とプライベートを共に充実できるよう
働きやすい職場環境づくりに取り組んでいます。
01
等級制度＝「会社が社員に求めるもの」を明示
02
会社が求めることと社員との現状のギャップを確認、或いは出来たことを「褒める」
1on1ミーティング
週次 / 月次 / 年次毎の 1 on 1 ミーティングによる振り返りとフィードバック（改善）により自己肯定感 / 自己効力感をアップし、目標達成をサポート
目標・達成度・評価の仕組みを見える化
取り組みへのモチベーションに繋げる。
・職務基準表
・各ゾーン達成度基準一覧
・達成度評価シート
・賃金の支給総額基準表
03
ギャップを埋め、成功体験に結びつく為の教育を提供し「人を育てる仕組み」を構築
社内勉強会 / ケーススタディ
名古屋市社会福祉施設職員研修などの参加により福祉の専門性を習得
参加型オンライン動画学習サービス
職務達成に必要な能力開発を支援
クラウド型マニュアル作成
手順・ノウハウの伝達を簡単にするクラウド型マニュアル作成・共有プラットフォームにより、成功体験に繫がる環境を提供
04
姿勢と成果を、給与制度＝「給与」に結びつける
スタッフロールでは、社員も利用者様と同様に会社を卒業（退職）して新しいフィールドで活躍しています。個人事業主として独立した方、ビューズでの経験とスキルを基に次の専門分野の道に進んだ方、そして、独立後もプログラム講師として、ビューズを支えてくれている方もいます。
スタッフロールのDNAを受け継ぎ、それぞれの新しい場所で力を発揮し、私たちの望む社会になっていくこと、それが私たちの会社としての「在り方」です。
福利厚生としては、年末や決算期等、事業所の節目には事業所内で鍋を囲んだり、打ち上げパーティーを行っています。それに向けてのメニューも皆で考えるので、「アレもいいけどコレもいいよね」と悩みながら考えるのも楽しみの一つです。また、スタッフの誕生日にはそのスタッフの好きなメニューをごちそうします。その人の食の好みも垣間見ることができ、スタッフ間の理解にも一役買っています。
労働環境としては、スタッフ各自の事情に対し、お互いに配慮し合って働くことができています。夏季・正月は、実家が遠方のスタッフには、帰省のためのまとまった休暇を取りやすい勤務体制を作ったり、幼い子供がいるスタッフが子供都合の休暇・早退・遅刻を取る際に、柔軟な業務調整や心理的負担軽減のための声掛け等のフォローがあります。また、パートスタッフでも夏季休暇・有給休暇などが付与され、取得を会社全体で推奨していることも働きやすさにつながっています。